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著名实战型生产管理专家 宇通客车制造有限公司 生产总监 [1] UTStarcom Q&A经理 DBTel电子 结构设计师 作为工程技术管理的专才,李科是中国“制造型企业全面规范化管理TSM”的创始人和生产管理领域的著名专家，倡导:以精益制造为核心构建企业全面规范化管理平台,逐步深入的改善过程和系统的管理优化彻底规避传统管理活动推进的孤立性和反复，企业应实现理性的管理规划；管理改善应历经由“点”到“面”的过渡，制造型企业可以从作业现场、班组管理、流程再造、技术质量策划、供应链管理等的任一适宜点切入管理改善而实现殊途同归，这是规避低劣管理惯性对改革冲击的理合方法。 |
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