目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业（、做过多种企业中高层职务（曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁）、有20多年制造型大中型企业真正实战型企业管理专家，伟林企业管理咨询有限公司总经理、首席顾问，温州亚美信公司及国内多家知名咨询培训咨询机构特邀高级培训师、咨询师。

王老师以对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家，集培训与咨询于一身的专家。

【服务过的企业有】：宁波博威集团、温州合兴电子集团、金华地区有群升、超人、正阳、雄泰、今飞、绿源电动车、康超集团、梅花锁业、巨龙管业集团公司、绍兴地区有丰利设备、中益机械、广东有新泰达电子、捷永集团等

王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。

王老师对制造型企业的咨询，是国内不多见的能承诺效果的专家，对制造型企业几十年的实战经验，其咨询服务的企业都建立了良好长期合作的关系。

【主要课程有】：

制造型企业管理类：1、金牌车间主任班组长实战训练  2、品质管理实战训练 3、无障碍推行6S实战训练 4、仓储管理实战训练  5、新形式下制造型企业生存发展之道   6、培训计划的合理制订与有效实施  7、制造型企业新产品开发实战训练  8、制造型企业工艺管理实战训练   9、制造型企业采购管理实战训练  10、制造型企业流程优化实战训练

【主要咨询项目有】：1、制造型企业流程优化  2、制造型企业现场管理改善  3、现场6S推进  4、制造型企业品质管理提升与改善  5、制造型企业生产与物料管理提升与改善   6、制造型企业技术管理提升与改善  7、制造型企业采购管理提升与改善