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刚买回来的设备不能充分发挥其效应甚至闲置，故障不断，边买边改……；部门之间相互抱怨、指责……；采购人员不懂设备，设备人员消极参与，纪检人发现不了问题；能耗、备件、服务、不良率等等许多因素使运行成本蹿升，一次性的“低成本投入”使降成本成为空谈！
授课讲师凭借多年设备采购、建厂经验，通过亲身体验的一桩桩鲜活案例，将失败与成功的经验进行提炼，带领大家深入探讨设备采购的种种风险及规避方法，在司空见惯的现象中反思，在习以为常的工作中顿悟！
二、需求审查
三、 技术避险
四、商务避险 |
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