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战略管理实务与竞争优势再造（2-5天）

时间：2019-09-26 09:48 来源：未知 作者：超级管理员 点击： 次

第一部分　战略管理与竞争优势再造
一、公司战略规划方法概述
二、控股公司的类型与战略定位
三、如何制定竞争战略
四、竞争环境分析技术
五、一体化战略
六、多元经营战略
七、多业务组合战略
八、稳定与收缩战略
九、商业模式
十、职能战略

第二部分　大型案例分析及现场答疑
1、一体化战略 
【案例】某知名集团一体化战略的设计 
2、多元化战略
【案例】某知名集团非核心业务考虑市场化，逐步从集团中剥离。
【案例】某知名IT公司企业发展战略咨询项目成果分享
3、多业务组合战略
【案例】某知名集团多业务组合战略咨询项目成果分享
4、稳定与收缩战略
【案例】某大型房地产公司企业发展战略咨询项目成果分享
5、组织变革战略
【案例】某集团公司企业发展战略咨询项目成果分享
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